เกี่ยวกับเรา

มาตราส่วน:

Taihe Electric Power Group ตั้งอยู่ในไท่อัน มณฑลซานตง ประเทศจีน ครอบคลุมพื้นที่ 100,000 ตารางเมตร ด้วยทุนจดทะเบียน 20 ล้านหยวน และพนักงาน 400 คน บริษัทเป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงระดับชาติที่ผสมผสานการออกแบบ การวิจัยและพัฒนา การผลิตและการขาย บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2543 ในระยะเวลา 23 ปี และกลุ่มบริษัทบรรลุมูลค่าผลผลิตรวม 560 ล้านหยวนในปี 2566


Taihe Electric Power Group


ผลิตภัณฑ์และตลาด:

บริษัทส่วนใหญ่ผลิตอุปกรณ์สนับสนุนการส่งผ่านพลังงานไฟฟ้าแรงสูงและการเปลี่ยนแปลง ชุดอุปกรณ์สวิตช์อัจฉริยะครบชุด ผลิตภัณฑ์สนับสนุน GIS ไฟฟ้าแรงสูง ฯลฯ ซึ่งส่วนใหญ่ใช้ในกริดของรัฐ เครือข่ายทางใต้ ทางรถไฟ การสื่อสาร การบิน และไฟฟ้าแรงสูงอื่น ๆ UHV โครงการสถานีไฟฟ้าย่อยทั่วประเทศ ปัจจุบันความแข็งแกร่งและผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของบริษัทเป็นที่แรกในอุตสาหกรรมภายในประเทศมานานหลายปี


Products and markets


การกระจายสินค้าทางอุตสาหกรรม:

ปัจจุบัน กลุ่มบริษัทมี 3 บริษัท ได้แก่ 2 ระบบการผลิตและ 1 แพลตฟอร์มอัจฉริยะอุตสาหกรรมดิจิทัล ในอีกห้าปีข้างหน้า กลุ่มบริษัทจะยังคงขยายกำลังการผลิตต่อไป และใช้โรงงานอัจฉริยะแห่งใหม่ที่กำลังก่อสร้างเพื่อสร้างรูปแบบอุตสาหกรรม "1 + 4" ซึ่งเป็นสวิตช์ประปาขณะโหลด โครงการขยายกลไกสปริงดิสก์ไฮดรอลิกและกลไกสปริงกำลังสูง การประกอบโมดูลสวิตช์ GIS เพื่อขยายห่วงโซ่อุตสาหกรรม ระบบไอโอทีอัจฉริยะ การตรวจสอบออนไลน์ การขนส่ง การตรวจสอบ การทำงาน และการบำรุงรักษา


Industrial distribution


วัฒนธรรมองค์กร:

จิตวิญญาณองค์กร: ความสามัคคี ความพยายาม ความภาคภูมิใจ ขึ้นไป

แนวทาง: ปรับขบวนแห่งความคิด หากระดานสั้น กลไกการแปลง เพิ่มความเร็ว

ปรัชญาการดำเนินธุรกิจ: ที่มุ่งเน้นผู้คน การจัดการที่ได้มาตรฐาน คุณภาพที่เชื่อถือได้ ลูกค้าต้องมาก่อน

แนวคิดด้านคุณภาพ: การอยู่รอดด้วยคุณภาพ การพัฒนาโดยคุณภาพ และผลประโยชน์โดยคุณภาพ

นโยบายธุรกิจ: วิธีการจัดการที่ถูกต้อง เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง การอยู่ร่วมกัน และ win-win


Corporate culture


วัฒนธรรมการสร้างปาร์ตี้:

แนวคิดในการสร้างปาร์ตี้กองพันเอกชนให้แล้วเสร็จคือ หัวหน้าควรให้ความสำคัญกับงานสร้างปาร์ตี้

ประธานไม่เชื่อเรื่องการสร้างปาร์ตี้และการสร้างปาร์ตี้เป็นเพียงการตกแต่ง

คณะกรรมการไม่เชื่อเรื่องการสร้างปาร์ตี้ และการสร้างปาร์ตี้ก็เป็นแค่แจกัน

ประธานเชื่อมั่นในการสร้างปาร์ตี้จริงๆ การสร้างปาร์ตี้มีกำไร

ผู้จัดการทั่วไปสร้างปาร์ตี้ด้วยความจริงใจ การสร้างปาร์ตี้จะลดต้นทุน

ผู้จัดการทั่วไปจะไม่ใช้การสร้างปาร์ตี้ทีมงานจะจัดการได้ยาก

หากสมาชิกพรรคไม่ส่งเสริมการสร้างพรรค พวกเขาจะออกจากองค์กร


Party building culture