การผลิตที่ปลอดภัยถือเป็นกฎการจัดการขั้นพื้นฐานที่สุดของ Taihe Power Group มาโดยตลอด

การผลิตที่ปลอดภัยถือเป็นกฎการจัดการขั้นพื้นฐานที่สุดของ Taihe Power Group มาโดยตลอด หัวใจสำคัญของการผลิตที่ปลอดภัยคือการป้องกันอุบัติเหตุต่างๆ ในระหว่างกระบวนการผลิต งานด้านความปลอดภัยคือเส้นชีวิตและความสุขของบริษัท หากบริษัทสุ่มสี่สุ่มห้าแสวงหาคุณภาพและความก้าวหน้าโดยไม่รับประกันความปลอดภัย บริษัทจะไม่ถือว่าการผลิตที่ปลอดภัยเป็นเป้าหมายการจัดการ จะไม่เกิดประโยชน์ใดๆ จะไม่มีการพัฒนาที่มั่นคงของบริษัทและความสุขในครอบครัวของพนักงาน ดังนั้น การควบคุมอย่างเข้มงวดเท่านั้น โดยการรับประกันการผลิตท่อขนาดเล็กที่ปลอดภัยเท่านั้นที่เราจะสามารถรับประกันการผลิตที่ปลอดภัย เพิ่มผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของบริษัทให้สูงสุด และรักษาโมเมนตัมการพัฒนาที่แข็งแกร่งของบริษัทได้ดีขึ้น

ความรับผิดชอบคือดาบวิเศษในการส่งเสริมการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับและงานต่างๆ หากไม่ได้มอบหมายความรับผิดชอบให้กับทุกคนอย่างชัดเจน ทุกคนก็จะไม่มีข้อจำกัด ไม่มีความกดดัน และไม่มีแรงจูงใจ ซึ่งจะนำไปสู่การเสียเงินและไร้ประโยชน์ได้ง่าย ดังนั้นเราจะต้องทำงานต่างๆ ให้สำเร็จ ความรับผิดชอบต้องมีความเข้มแข็ง ด้วยการจัดตั้งระบบความรับผิดชอบโพสต์ที่ดีและการสลายตัวเชิงปริมาณของงานต่างๆ แต่ละโพสต์มีความรับผิดชอบ และแต่ละงานจะถูกสลายทีละชั้น เพื่อให้บรรลุสิทธิและความรับผิดชอบที่ชัดเจนและความรับผิดชอบที่ชัดเจน ตามหลักการ "ใครเป็นเจ้าของดินแดนใครรับผิดชอบ" เราต้องปฏิบัติหน้าที่ของตนเองอย่างมีสติเพื่อที่จะมีบทบาทในการสาธิตและกำกับดูแล ผู้ที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเคร่งครัดและเสร็จทันเวลาจะต้องถูกสอบสวนตามระเบียบเพื่อให้สามารถนั่งได้ตามจำนวนและได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน เพื่อให้แน่ใจว่ามีความกดดันในทุกระดับ มีแรงจูงใจในการทำงาน ทุกอย่างถูกนำไปใช้ ความรับผิดชอบมีความเข้มแข็งขึ้น และทุกอย่างได้รับการจัดการโดยใครสักคน

ทุกแผนกคำนึงถึงการปรับปรุงความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยของพนักงานและขจัดการละเมิดนิสัยโดยสิ้นเชิงซึ่งถือเป็นจุดมุ่งเน้นของการจัดการด้านความปลอดภัย ดำเนินกิจกรรมให้ความรู้ด้านความปลอดภัยที่หลากหลาย จัดระเบียบพนักงานทุกคนให้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน และปรับปรุงความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยของพนักงาน ทุกปี ทุกแผนกจะจัดพนักงานทุกคนให้ศึกษากรณีอุบัติเหตุด้านความปลอดภัยอย่างเข้มข้น และเข้าเยี่ยมชมและศึกษาตามกำหนดเวลา เพื่อเป็นการป้องกันและเสริมสร้างความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยของพนักงาน ดำเนินการหารือฟรีในทีมป้องกันอุบัติเหตุส่วนบุคคลตรงเวลาทุกเดือน และเปลี่ยนสิ่งที่ฉันต้องการให้ปลอดภัยเป็นสิ่งที่ฉันต้องการให้ปลอดภัย ในการประชุมประจำสัปดาห์ของแต่ละแผนก ผู้อำนวยการของแต่ละพื้นที่จะรายงานและสรุปอันตรายด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นในงานบำรุงรักษา และกำหนดงานและเป้าหมายสำหรับการแก้ไขทีละขั้นตอน แต่ละแผนกจะมีการประชุมการผลิตด้านความปลอดภัยในตอนเช้าทุกวัน เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถมีส่วนร่วมและเรียนรู้และสื่อสารเกี่ยวกับปัจจัยที่ไม่ปลอดภัยในการทำงาน ชุดมาตรการข้างต้นช่วยให้พนักงานทุกคนตระหนักถึงความสำคัญของการผลิตที่ปลอดภัยจากก้นบึ้งของหัวใจ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยโดยรวมได้อย่างมาก

กล่าวโดยสรุป งานการผลิตด้านความปลอดภัยขององค์กรเป็นงานระยะยาวที่ต้องให้ความสนใจอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุการผลิตที่ปลอดภัยในความหมายที่แท้จริงและป้องกันอุบัติเหตุทุกประเภท เรายังต้องการความรับผิดชอบอย่างสูงจากผู้นำของเราทุกระดับและพนักงานทุกคน เราต้องสร้างแนวคิด "คำนึงถึงผู้คน ปลอดภัยไว้ก่อน" อย่างมั่นคง แสวงหาความจริงและปฏิบัติได้จริง และเข้าใจอย่างแท้จริง ทำงานหนัก ป้องกันความเย่อหยิ่ง ป้องกันความเร่งรีบ ป้องกันการลอยตัว รับประกันการผลิตที่ปลอดภัย รักษาสถานการณ์โดยรวมที่มั่นคงของความปลอดภัย การผลิตและสรุปและสำรวจอย่างไม่หยุดยั้งวางรากฐานที่เชื่อถือได้สำหรับการดำเนินงานต่าง ๆ ของบริษัทอย่างเต็มรูปแบบตลอดทั้งปีและวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับความปลอดภัยของบริษัท การรับประกันที่แข็งแกร่งของการผลิตและความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจ